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3月2日晚,JD.com发布了第四季度及2019年全年财务报告,收入、净利润、亏损金额等财务数据均好于华尔街此前的预期。这也是京东10年来第一次在财务报告中盈利。从二级市场的角度来看,京东的股价自2018年底以来已经上涨了一倍多。最新的财务报告显示,年用户增长率和gmv(总营业额)继续领先于行业平均水平。盈利能力的不断提高、利润的释放和自由现金流,这些因素结合在一起,正逐步打破以往市场的担忧。

中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

第三方平台的整体实现效率优势明显

京东是两种商业模式的结合。一方面,它是中国最大的零售商,另一方面,它的第三方平台也是中国排名前三的“网上购物中心”。然而,无论是个体户还是第三方,用户和gmv都是实现现金的基础。区别在于实现的方式。自给自足依赖于成本控制和提高效率。第三方平台的核心是货币化率。

中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

首先,笔者想谈谈京东的第三方平台,它可以直接与阿里和品多多竞争。其商业模式的本质是“在线商业地产”,赚钱依赖于商家支付的佣金和广告,其中数字广告收入占了大部分。在所有的广告子行业中,电子商务广告是最有前途的一类,原因很简单,电子商务广告更接近“交易”和“金钱”,其转换效率是最直接和最有效的。数据也支持这一点。2019年,当中国广告业如火如荼的时候,中国三大电子商务巨头的广告收入仍然在极高的量下实现了20%以上的增长。

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影响电子商务广告收入的两个主要因素是用户质量和使用时间。京东的使用时间落后于阿里和品多多,但其平台和广告的货币化率仍能与用户质量优势保持同等水平,这体现在年人均交易量和1500万+的会员数上。此外,与阿里和品多多相比,JD.com的不同之处在于物流服务也是第三方平台的实现工具。从2015年到2019年,京东物流服务收入的复合增长率高达77%。虽然物流服务的盈利能力不如广告,但却是实实在在的增长。总的来说,笔者认为在用户和gmv规模相同的前提下,京东第三方平台的整体实现效率领先于行业。

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自建仓库物流或网上零售的最佳解决方案

在我看来,个体户在京东的商业模式中更为重要,其本质是零售业务,应该瞄准的企业是沃尔玛和好市多。日本7-11的创始人兼首席执行官铃木文敏曾经总结道:“零售的本质是成本和效率。”电子商务模式的到来提高了零售效率,降低了成本,当然也增加了“用户体验”。

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在成本方面,笔者认为最佳的成本控制是规模效应。规模越大,议价能力越强。目前,JD.com已经是中国最大的零售商:2019年,该公司的网络产品实现收入5107亿元,同比增长23%。

效率提高的最直接原因是京东自2007年以来建立的仓储和物流系统,这是一个比亚马逊更具体、更全面的基础设施系统。一路上,京东在这方面的资本支出一直受到质疑,但正如管理层所说,这种资本支出不是盲目地“烧钱”,而是转化为资产负债表的一部分,笔者也同意这一观点。事实证明,京东自建的仓储物流正在改变商品流通过程的效率,京东的库存周转天数也保持在35天左右的低水平。

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然而,纵观零售业的历史,很难在成本和效率之间取得平衡。例如,在服装零售行业,zara选择在欧洲靠近主要消费者的地方建厂,以最大限度地提高效率,从而牺牲成本。优衣库是一个完全相反的例子。因此,在成本和效率之间找到平衡是非常重要的。对于京东来说,在保证过去九年商品高周转率的同时,毛利率可以从5%提高到近15%。这一成就值得肯定。作者预测,随着高附加值类别的扩大和物流规模效应的到来,毛利率的提高将会持续。

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自建仓储和物流可以直接改善用户体验。“多快、多经济”是在线消费体验的核心,“快”已经成为京东的实际优势,同行很难赶超。这一点无需过多讨论,因为读者本身就是消费者,他们能够感知到京东物流带来的“差异化”。我认为,面对网上零售的三个基本问题,京东自建仓储物流可能是成本和效率的最佳解决方案,更重要的是,它还极大地提升了用户体验,这也是京东最根本的竞争优势。

中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

京东未来的市场价值仍然是想象中的空房

根据笔者的观察,一些投资阿里并大打出手的投资者对京东有些偏见。然而,在我看来,中国的电子商务巨头有自己的优势:京东的利基在于家电的3c业务和对差异化物流的追求。服务用户;阿里的利基在于多个类别(尤其是高利润率类别)和牢不可破的女性市场;许多利基在于下沉市场和低附加值类别。

中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

然而,可以肯定的是,阿里、JD.com和品多多并不满足于各自的利基市场,而是分别延伸到其他人的领域。在这个时候,一些奇怪的事情偶尔会发生,如“从其他选择一个。”笔者认为,这对于发起人来说无疑是一种短期有益而长期有害的行为。目前,电子商务的竞争远不是单个企业的竞争,而是整个供应链和产业链的竞争。在这种情况下,作为商品流通的领导者,领先的电子商务必须不断增强与供应商和品牌的稳定性,并恰当地反馈给供应商、品牌和制造商,而不是反其道而行之,以确保业务模式的连续性。

中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

就管理层而言,无论是主动还是被动,明星董事长刘开始“做减法”:更加注重运作,注重企业授权和利润分享机制,不再去达沃斯。在我看来,这些都是公司治理略有改善的信号。

就未来而言,笔者认为中国的零售总额与美国只有一步之遥,中国的网上消费普及率仍在快速增长。在这样的背景下,JD.com有望成为世界顶级零售商。此外,从长远来看,得益于成本和效率的提高以及中间商的逐渐消除,京东的自营长期利润率将超过线下零售商的水平。在第三方平台上,随着用户(尤其是高质量用户)的增长,JD.com有望继续扩大其货币化基础,叠加良好的货币化效率(综合货币化率)。未来,JD.com还将在领先的在线“商业地产”企业中占有很大份额。总体而言,电子商务行业仍是一个中高速增长、竞争格局清晰的稀缺领域。对于京东来说,即使目前的市值已经超过600亿美元,这家公司仍然有很大的可能性。■(本文作者是在京东长期任职的专业投资者)

来源:环球邮报中文网

标题:中国电商巨头各有独特性 京东未来市值仍有想象空间

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