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今年五一假期,李必立网站(以下简称“B站”)推出了一个名为“后廊”的视频。这段视频直接挑战了年轻人的观点,即“一代比一代更糟糕。”B台的这段视频很快被播放,引起了广泛的争议。互联网上的口水战没完没了,但B站获得了巨大的流量,并促使其股价上涨得令人眼花缭乱。事实证明,由B台策划的这段视频取得了巨大的商业成功,但应该指出的是,这种成功是以制造两代人之间的矛盾和撕裂社会为代价的,但它的社会价值是值得怀疑的。

B站《后浪》破圈引争议,长远看不利于公司商业利益

“后波”依靠创造来突破“前波”

“后浪推前浪”的名称,自然令人想起“长江后浪推前浪”的老话,其意义在于鼓励年轻人努力工作,积极进取,取得成就。人类有着几万年的文字记载历史,“后波”总是生活在“前波”之上。一代又一代的“接力长跑”构成了人类历史的宏伟蓝图,创造了人类的文明世界。

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说到“长江后浪推前浪”,人们自然会想到另一句话:“前浪死在沙滩上”。这部幽默的“打油诗”讲述了上一代人的无助。面对“后一波”的追求,由于身体条件、知识结构和心态的差异,他们往往在社会竞争中落后于年轻人,输给年轻人。没有必要提及其他例子。中国的两位小说家毕飞宇和陈艳分别写了两部影响广泛的小说《青衣》和《主角》,这两部小说都讲述了歌剧演员的故事。老一代的歌剧演员花了一生的时间来打磨他们的戏剧,追求完美,达到完美,但他们最终还是要给他们的学生一个舞台。

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然而,当年轻人假装成“后波”并直接挑战老一辈的哀歌时,他是什么样的“后波”,这些年轻人需要回答。根据B台播放的“后朗”视频,他们是最自豪的一代,他们可以享受社会的财富,有权自由选择和表达自己的思想。更不用说《后朗》中的描述是否真实,但是我们通过这个视频看到的“后朗”只是一个渴望享受的一代人,却已经失去了创造力。

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人类社会之所以会出现“长江后浪推前浪”的趋势,有赖于不断的创新和创造,“后浪”需要通过突破“前浪”来实现自身的价值,但仅仅冒充“后浪”而忽视前代人创造的业绩是不够的。

制造代际矛盾不利于长期商业利益

B站选择了合适的时段推出“后朗”,并取得了商业上的成功。这一点将得到每个投资者的充分肯定。从用户群体的角度来看,B台更为年轻人服务,但这并不意味着B台可以无视年轻人以外的消费圈的存在,甚至制造“后浪”和“前浪”的话题来制造社会分裂。最近几天,“后浪潮”的话题在互联网上引起了争议。作为一个话题制造者,B站可以忽略这一切,只需要获得商业利益。但从长远来看,这是对其商业利益的一种损害。

B站《后浪》破圈引争议,长远看不利于公司商业利益

在社会学的坐标上,人们通常把人分为年轻人和中老年人,认为中老年人倾向于保守,而年轻人倾向于创新。一般来说,这种分类是好的,但需要知道的是,今天的中老年人已经有了青春。随着岁月的磨砺,他们的精神逐渐平复,他们对世界的看法也变得谨慎起来。这对商业投资甚至消费来说都不是一件坏事。目前,全社会都在鼓励和支持年轻人的创业创新,但创业不可能靠喊口号来实现。在这方面,年轻人可能需要听取中老年人的经验和教训。事实上,那些真正成功创业的年轻人,已经充分学习了上一代的经验,吸取了上一代的教训,所以他们可以避免前人走过的弯路,然后才能成功。

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在业务开始时,B站选择了在水下潜行的隐蔽方式。然而,在纳斯达克上市后,它加速打破这一循环,其市场知名度迅速提高。然而,它已经完全暴露在内容领域的巨人正在互相残杀。当市场价值超过100亿美元后,乙站必须走在市场的前面。然而,对于一个新企业来说,我们仍然应该看到这种成功背后隐藏的担忧,而这种制造代际矛盾的模式客观上暴露了它的不足。

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互联网是年轻人的事业。企业选择年轻人作为目标受众是可以接受的,在创业阶段就很容易在市场上站稳脚跟。阿里巴巴、腾讯和其他大型互联网公司都有这样的发展轨迹。但是,作为一个成熟的企业,随着全球人口老龄化的到来,它应该主动接受和抓住中老年群体,这实际上可以给自己带来更多的商业利益。■

来源:环球邮报中文网

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