本篇文章4077字,读完约10分钟

本文来源于微信公众账号:叹息的领地,牢牢抓住游戏这个强大的摇钱树,并坚持多年,中国最大游戏公司的宝座始终不可动摇。

2010年9月27日,360发布了新开发的“隐私保护”,专门收集qq软件是否侵犯用户隐私。2010年11月3日,腾讯宣布将停止在装有360个软件的电脑上运行qq软件,迫使用户“选择其一”。双方互诉三次,最终腾讯胜诉。工业和信息化部出面平息了这起事件。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

这就是轰动中国互联网的3q战争。

3q战争是一场伟大的战斗。它不仅给腾讯带来了重要的战略价值,也给整个中国互联网带来了全新的战略意义。它充分唤醒了雄狮腾讯,使其以锐利的锋芒和令人震惊的气势,毅然拿起“投资”的战略刀。从那以后,在中国的风险投资界,没有人能轻易忽视“腾讯的意愿”。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

2011年1月,腾讯成立了50亿元的行业双赢基金,声称为互联网及相关行业的优秀创新企业提供资金支持。根据市值数据,腾讯真正实现了刘炽平总裁提出的“投资打造另一个腾讯”的战略目标。

腾讯的投资使其从“全民公敌”迅速转型,成为名副其实的江湖阿谀奉承的老大哥企业。腾讯的“资本+流量”模式令人望而生畏。

没有3q大战和360周的,就不会有腾讯的觉醒。因此,我坚持认为周师傅可能是继马之后腾讯最重要的人物。同时,他对整个中国互联网行业也有很大的间接战略影响。

周先生的另一个特殊贡献是拒绝王兴。当时周师傅去红杉基金办公室开会,不小心碰到了王兴,王兴还在打人人网。王星去红杉寻求融资。两个人相遇了。王兴没有给周留下好印象。他建议红杉拒绝,红杉采纳。

Renren.com未能筹集到资金,资金链也很紧,因此无法转售于谦集团陈一舟。王兴去折腾两个项目,比如吃不吃,结果都以失败告终。随后,王星于2010年3月创立了美团,迎来了市值1600亿美元的九败一胜的辉煌时刻。

事实上,阿里巴巴的对外投资更早,投资部成立于2008年。直到2011年,阿里投资部才引进了第一位具有专业投资经验的投资者,并开始了同样令人惊叹的投资和并购之路。

腾讯和阿里的巨额现金流也吸引了整个中国风险投资业的关注。一般的风险投资公司仍然需要解决资金筹集的大问题,因为风险投资的资金实际上是别人的。

腾讯和阿里不需要它,他们更多地使用自己的现金流,更可怕的是,无论之前的投资成败,他们每年仍然可以获得强劲的现金流。如果投资项目的失败率太高,风险投资公司很难再融资。腾讯和阿里不需要考虑这个问题。

此外,他们还有一个令人垂涎的交通门户,但投资公司没有。

风险投资行业开始流传,问企业家:“如果腾讯或阿里也进入这个行业,你会怎么做?”。这个问题的背后是深深的恐惧和不安,因为普通的风险投资机构很难与腾讯和阿里这样的巨头竞争,无论是资金实力还是行业资源。

相比之下,百度在早期参照美国谷歌模式取得了长足的进步。尽管李彦宏创新的“付费排名”模式招致了批评,但它确实赚了很多钱。

长期以来,谷歌在中国与百度竞争。出于某些具体原因,谷歌在2010年1月退出了中国市场。从那以后,百度一直主导着互联网搜索领域。

尽管百度迄今牢牢控制着搜索领域,但与腾讯和阿里相比,它是逆水行舟。

截至2020年6月22日,以市值计算,百度的421亿美元和腾讯的4.53万亿港元已经大规模超过了第一代三巨头。

与此同时,中国互联网三巨头的第二代也同时推出了国内孵化、外资或并购等内外部力量,这无疑极大地促进了整个中国互联网产业的活力和发展,百花齐放,百家争鸣。随着互联网的发展和渗透,传统产业受到了不同的冲击,这导致了整个中国商业环境的巨大变化。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

这是第一代巨人和第二代巨人之间的一大区别。在某种程度上,阿里实际上是腾讯自己培育的一个有竞争力的巨型企业。

2003年,马云创办了淘宝网,并一度找到马合作,希望他能投资淘宝网,占15%的股份。然而,马并没有经历七年后的3q大战,他的投资思想也还没有觉醒。他对淘宝的商业模式并不乐观,他认为15%的份额太低了。

因此,拒绝。

后来,马对坦言:“当初我没有投资淘宝,我后悔死了!”

如果3q大战不是发生在2010年,而是在2003年,马花藤可能会投资淘宝。如果腾讯是阿里的重要股东,这无疑是一件令人瞠目结舌、令人血脉贲张的事情,而这个世界却大不相同。

虽然阿里早期的b2b表现不错,但c2c电子商务业务确实是从淘宝上起飞的。淘宝在美国以自由模式击败ebay,迫使ebay退出中国市场,并确立了淘宝在中国电子商务领域的主导地位,从而真正确立了阿里在电子商务领域的主导地位。

基于电子商务的实际需求和流量优势,阿里扩展了支付宝、天猫等其他业务,逐步形成了自己庞大而独特的电子商务产业体系,成为一个5000亿美元的巨型企业。

事实上,不仅张朝阳、马拒绝了的马云,而且当时强大的雷军也拒绝了弱小的马云。

雷军的理由是马云把事情搞得太大了,让人难以相信。

更令人惊讶的是,中国商业教父、联想创始人刘传志曾拒绝腾讯、阿里和百度。

到目前为止,刘传志是唯一能拒绝蝙蝠的人。实质上,联想正在拒绝整个时代。

全球扩张:新三巨头第三代的时代已经到来

黄征的多场比赛,王星的美团和张一鸣的字节跳动被称为“中国新互联网三巨头”,他们的时代已经到来。

一件非常特别的事情是,品多多和字节跳动都是基于移动互联网的。美团的业务性质与阿里的主要业务如支付宝、淘宝和天猫非常相似,可以顺利延伸到移动互联网领域。团购的本质是电子商务,这和阿里的核心业务电子商务是一样的。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

因此,京东和阿里发生冲突,美团和阿里发生冲突是不可避免的。

目前,公司市值为968.28亿美元;美团1万亿港元的头寸很难突破,还有一个未知的数字,这是由其核心业务决定的。

选择电子商务轨道意味着它可以迅速变得更强大,但也意味着它将受到阿里和京东的激烈竞争。

还应特别注意。目前,多多仍是发展电子商务业务的主力军,希望在电子商务领域确立自己的核心地位,而不是过多的外资来扩张其生态系统。

与此同时,美团和字节跳动,这两个新的三大巨头,已经发起了大规模的外资并购,并且像阿里和腾讯一样,他们已经建立了自己庞大的生态工业系统。

张一鸣创办的字节跳动是一个更令人惊叹和杰出的企业。它成立于2012年3月,已经发展了8年。

Byte首先以“今日头条”的形式进入市场,通过海量信息收集、深度数据挖掘和用户行为分析,智能地为用户推荐个性化信息,从而创造出一种全新的新闻阅读模式。它也是中国最早、最成功的将人工智能应用于移动互联网领域的互联网企业。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

Byte的产品包括颤音短片、西瓜短片、火山短片、faceu、理解车帝、吴空问答等。,涵盖视频、信息、社会和教育领域。字节与第一代和第二代三巨头有很大不同。虽然它只成立了8年,但已经在海外部署了5年。

在字节公司成立8周年的第二封内部信件中,张一鸣宣布了他被任命为字节全球首席执行官,明确表示他将在欧洲、美洲和其他外国市场呆更多时间。事实上,腾讯和阿里在一定程度上立足于国内市场,布局海外市场。

字节跳动从印度、印尼等新兴市场起步,逐渐向欧美发达市场发展。2015年8月,字节跳动推出了今天头条新闻的海外版,迈出了海外扩张的第一步。2016年10月,他投资了每日账户;印度最大的新闻聚合平台;2016年12月,它控制了印尼新闻推荐阅读平台babe。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

与此同时,基于短视频在中国的巨大成功,Byte开始将这一模式复制到欧美,并迅速启动了一系列投资和并购。

西瓜视频的海外版topbuzz视频于2016年9月推出。2017年2月,字节跳动收购了美国短视频应用flipagram,并投资了vshow。5月,它推出了海外版的tiktok;;今年5月,颤音及其海外版tiktok在全球移动应用(非游戏)下载列表中排名第一,下载量接近1.12亿次。

中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

7月,火山视频vigo视频的海外版在海外推出;去年11月,该公司收购了美国短视频应用音乐公司,并投资了海外直播产品live.me。

截至2019年7月,全球字节产品的总dau和mau分别超过7亿和15亿。其中,颤音的日常生活超过3.2亿。

据国外媒体报道,字节跳动2019年的收入为1200亿元人民币。2020年,Byte的收入目标是2000亿人民币,是腾讯的一半。2019年,腾讯的收入为3773亿元。

几天前,字节游戏的负责人在微标题中公开表示:“我们对游戏的方向非常乐观,将继续耐心投资。游戏是内容产业。只要有耐心,内容行业就很难被垄断。”前半句表示态度,后半句是针对腾讯和网易的。

由于游戏是腾讯和网易的核心利润来源,此举无异于直接向腾讯和网易宣战。

更为奇特的是,2020年6月初(即本月初),字节跳动正式成立城市,成立了以“电子商务”命名的一级商务部门,协调颤音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电子商务业务运作。

Byte似乎计划走内容电子商务之路,这与阿里、品多多和京东的商业模式不同。然而,电子商务毕竟是阿里的主要业务,它很可能会激起阿里的敌对态度。

无论成败,这都是一个令人瞠目结舌的举动。

在中国互联网行业,360后的周是唯一一个直面第二代三巨头(阿里、腾讯、百度)并给他们带来巨大麻烦的人,但他已经全身而退,依然生机勃勃。

既然百度已经跻身巨人行列,如果字节能同时挑战阿里和腾讯,将是继周之后的第二位历史战斗人物。

根据最新消息,全球下载量在字节跳动疫情期间飙升,目前的估值已飙升至1000亿美元。

根据传感器塔几天前的数据,2020年4月,字节跳动的颤音和tiktok在苹果应用商店和谷歌游戏商店获得了超过7800万美元,首次超过了youtube的7600万美元。

在一次独家采访中,美国一家老牌体育组织的合伙人透露,他被字节跳动震惊了。“在2018年6月之前,颤音、火山和西瓜等几个视频平台一文不值,但在扣除商业化费用后,它们每天至少赚1亿元。”

经过23年对中国三代“三巨头”的反复和崛起轨迹的探索,最大的感受是每个时代都有自己的伟大事业,每个时代都有一些英雄终结,每个时代都有一些新的英雄出现。

来源:环球邮报中文网

标题:中国互联网三代“三巨头”的浮沉与迭代

地址:http://www.jiazhougroup.cn/a/ybxw/20785.html