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作者:时代财经王燕

今年夏天,大大小小的品牌都涌向泡泡水。西茶、健力宝等品牌相继推出泡泡水后,越来越多的品牌开始跃跃欲试。

图片来源:中国视觉

近日,娃哈哈创始人宗之女旗下的饮料品牌kellyone推出了一款名为“愤怒的繁荣”(愤怒的繁荣)的汽水泡泡水,其核心理念是“零糖零卡”。

8月14日,娃哈哈告诉时代财经,该新产品被定位为一个新型国家,目标消费者是30岁以下的学生和年轻白领。

推出一个新品牌是娃哈哈在度过“30岁”之后应对品牌老化的主要策略。kellyone还推出了以健康为主要理念的nfc果汁和无糖茶,它靠近高端城市和年轻人。生活在童年记忆和怀旧中的娃哈哈能利用这种新的活力吗?

娃哈哈关注的泡泡水就在风口上方。

根据未来产业研究所的数据,2019年国内泡沫水的整体市场规模约为150亿元(人民币,下同),预计到2025年,这一数字将达到320亿元左右。

娃哈哈告诉时代财经,近80%的中国消费者更关注食品和饮料的成分,尤其是糖的含量,而专注于“零糖健康”的泡泡水市场仍然是蓝海。

娃哈哈推出的几款新产品也处于风口浪尖。无论是由kellyone推出的nfc果汁、无糖茶和无糖泡泡水,还是拥有“刷屏”社交网络的娃哈哈奶茶,它都是业内流行的“炸鸡”。

推高新市场为娃哈哈增加了有竞争力的芯片,但这并不意味着前景一帆风顺。

以凯莱翁的0糖0卡“一茶”饮料为例。今年5月,该产品在威亚客厅3分钟内售出12万罐。然而,在天猫旗舰店,“一茶”的销量不高,每个组合产品的月销量在7到170之间。

资料来源:kellyone Tmall旗舰店

凯莱翁目前的nfc果汁、茶饮料和泡泡水都被强大的敌人包围——元吉森林在泡泡水市场形成了强大的头品牌效应;无糖的茶产品,如可口可乐的茶馆和农夫山泉的东方叶子,已经被深深地种植了许多年;nfc果汁的竞争更加激烈,新老品牌如农夫山泉、百国园、零点水果广场等长期竞争...

宗馥莉操刀,娃哈哈要靠气泡水“进城”

8月14日,饮料行业专家陈伟在接受时代财经采访时表示,娃哈哈对市场不敏感,在产品创新方面有些后见之明。许多产品跟随其他企业的脚步。“虽然这些新产品针对的是年轻人,也是最前沿的产品,但推出时间较晚,销量和市场反应仍需长期跟踪观察。”

宗馥莉操刀,娃哈哈要靠气泡水“进城”

从行业数据来看,娃哈哈的新产品并没有引起太多的波澜。根据快速消费品零售数据平台的数据圈显示,从2019年6月到2020年6月,娃哈哈销售了最好的产品,如纯净水、广告钙奶、营养快线、双外外等,有几款新产品没有被渠道追捧。

宗馥莉操刀,娃哈哈要靠气泡水“进城”

品牌老化和一、二线市场渗透力弱一直是娃哈哈批评的两大问题。如今,全新的独立品牌kellyone改变了娃哈哈“农村包围城市”的风格,开始从网上进入一、二线市场。

凯利是娃哈哈创始人宗的女儿的英文名字,凯利则是后者的第一品牌。

娃哈哈告诉时代财经,凯约恩和娃哈哈是两个相对独立和不同的品牌。在产品销售渠道方面,除了kellyone Tmall旗舰店外,线下产品将从一线和二线城市开始逐步在连锁便利店、新的零售渠道和超市分销。

8月14日,一位不愿透露姓名的饮料营销人员告诉时代财经,娃哈哈独立推出的子品牌是“宗馥莉”,这与母品牌娃哈哈有一定的区别,有助于摆脱外界对娃哈哈品牌老化的看法,更接近电子商务、便利店、新零售等。,这也可以使产品迅速到达一级和二级市场的消费者手中。

宗馥莉操刀,娃哈哈要靠气泡水“进城”

“娃哈哈更传统,其产品一直沉浸在低端市场,发了财,但品牌知名度不高,城市人,尤其是年轻人,不承认娃哈哈。”饮料行业观察人士马莱在接受时代财经采访时表示,如果娃哈哈独立运营,宗馥莉可能会考虑收购娃哈哈。

然而,kellyone的泡泡水想借电子商务和便利店也就不足为奇了。在渠道拓展的初期,元稹林主要向一、二线城市的天猫超市和便利店配送商品。今年7月推出的小喜茶新泡泡水产品也首次通过便利店销售。

此前,元稹森林的相关人士向时代财经透露,产品的快速分销是由于国内便利店扩张带来的红利。这些渠道“易于管理,易于配送,靠近办公楼和高端社区,易于接触到一、二级年轻消费者。”

然而,即使作为一个全新的品牌,凯莱翁也不得不面对娃哈哈留下的“包袱”。

陈伟向时代财经指出,凯莱翁快速分销和销售的关键在于控制销售渠道。“娃哈哈在一线和二线市场都有布局,但其管理和控制能力较弱。如果娃哈哈原有的渠道和团队被利用,凯龙将面临这些问题。”

此外,陈伟还指出,饮料类网上销售利润薄,只能作为品牌展示和销售的补充,或者应该立足于线下便利店和超市。

对于渠道规划,宗馥莉显然有自己的想法。娃哈哈告诉时代财经,凯约恩现在正在建立自己的销售网络,并将专注于城市渠道。

时代财经还询问,凯莱翁的“一杯茶”已经在永辉超市等全国性连锁超市上架。今年上半年,“一茶”完成了在中国一、二线城市的销售渠道分销。

显然,kellyone希望在品牌和渠道方面与娃哈哈分开运营。然而,在激烈的市场竞争和大品牌占领的空市场下,凯莱翁作为一个新品牌,会显得软弱吗?

上述营销人员认为,品牌和渠道建设需要长期投资,如果要实现产品的快速销售和分销,kellyone可能仍然需要依靠娃哈哈原有的渠道。

来源:环球邮报中文网

标题:宗馥莉操刀,娃哈哈要靠气泡水“进城”

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