大疆痛陈供应链腐败阻碍创新 内部反腐意在杀鸡儆猴?

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1月17日，DJI创新发布反腐败公告，称2018年，由于内部腐败，DJI预计损失超过10亿元，DJI正在进行内部反腐败整改。在这一反腐声明引发公众舆论高涨的十多天后，1月30日，大江再次发出了反对职务腐败的公开信。

值得注意的是，经过两次公开的声音，供应链腐败是大江反腐的重点。在1月30日发布的公开信中，大江称供应链腐败令人震惊。大江表示，职务腐败造成的企业巨大无形成本已经成为中国科技制造业乃至整个中国创新的巨大障碍，必须正视。

在此之前，新鲜食品和零售领域的许多企业也在供应链中高调反腐。为什么供应链会成为“雷电”的高发区？大江的持续发声对供应商来说是个例子吗？

内部腐败“吞噬”了10亿利润

无论是阿里的“打虎”反腐还是百度的“放飞”反腐。从反腐力度来看，腐败已经成为互联网企业关注的焦点。

然而，从每个家庭的反腐情况来看，任何家庭的反腐进程都不如大江帮那样引人注目。首先，内部信件纷纷流出，随后辞职的员工在微信公众账户上发帖，指责大江以反腐为名进行派系斗争和变相裁员。最后，大江发出公开信予以反驳，称“一些被辞退的员工散布谣言，掩盖甚至美化自己的工作失误和不当行为。”双方各持己见，情节令人困惑。

大江公关总监谢鲲对此次变相裁员的声明作出回应:“我们仍在招聘员工，为的是在未来快速准备新产品，所以不要让一些年终奖不尽如人意的人占了上风。”我们不会回应美化的故事。

大江打击了内部腐败，包括解雇员工和建立采购pk系统。在2015年接受《福布斯》采访时，大江首席执行官王伟透露:“去年(2014年)，几乎所有采购部门的员工都被解雇了。这是一个规模超过10人的部门。我们现在在采购部。引入了竞争机制。”

然而，大江的腐败现象并没有根除。大江在公开信中表示，“各种原因造成的高价材料平均采购价格超出合理水平20%~30%，低价材料平均采购价格超出合理水平2~3倍，保守估计造成的损失超过10亿元。”大江2017年的净利润为43亿元，相当于被吃掉了四分之一，令人震惊。

原因在哪里？处于舆论前沿的大江集团不愿进一步回应这些问题。然而，从《大江反腐创新公开信》中可以看出，大江更愿意将其归咎于行业问题。

在公开信中，大江提到，在行业中，工作腐败分子和一些供应商形成了相互保护的“避风港”:暴露出来的问题已经得到调查，但供应商宁愿失去企业的后续订单，也不愿帮助打击腐败。相反，他们建议被辞退的腐败相关人员到其他企业继续转移利益。即使通过调查发现了许多不诚实甚至腐败的人，这也很少影响他们换工作和继续他们的职业生涯。

供应链腐败带来巨大的隐性成本

值得注意的是，无论是曝光黑幕行业，还是提出建立“高风险岗位员工信用档案数据库”，大江似乎都在试图将这场“反腐风暴”从大江内部吹向无人机产业链的上下游，甚至其他行业的上下游。

遭受腐败之苦的大江，看起来更像是对其供应商的冲击。供应链是大江强调反腐时多次提到的关键词。

在这封公开信中，大江表示，从原材料采购、半成品加工到最终成为企业可用零部件，即使采购成本仅增加5%~10%，但通过三级产业链到达企业时，成本实际上增加了16%~33%，令人震惊。在国家通过减税和减费不断优化经营环境的背景下，职务腐败导致的企业巨额无形成本已经成为中国科技制造业乃至整个中国创新必须面对的巨大障碍。

事实上，供应链一直是企业工作腐败的“重灾区”。早在2017年4月，新锐电子商务郭毅集团就向供应链合作伙伴发出了“反腐公开信”，呼吁供应商和合作伙伴在整顿内部环境的同时，共同构建一个透明高效的新锐运营平台。

此外，根据老虎嗅探。在2018年8月9日的博克斯马供应商合作伙伴大会上，博克斯马新鲜生活首席执行官侯毅提到，供应商的利益导向往往会建立一套灰色系统，甚至建立一套冠冕堂皇的系统。搞多渠道建设，什么ka渠道、餐饮渠道、批发渠道...为了维护其供应商的特权，供应商建立了各种不合理的渠道建设，而正是因为这些渠道建设，零售商才能享受到它。

长期研究供应链运作的周海告诉《国家商报》说，一般来说，供应链有权承诺价格、花钱和签字，因此很容易滋生腐败。企业越规范，就越应该在以上三个方面做文章，赋予不同的人、不同的层次、不同的部门不同的权利。一方面，提高采购效率，另一方面，限制采购腐败。

“供应链一直是腐败容易滋生的地方，因为这一环节涉及资本外流。”一家企业的供应链负责人告诉记者，他曾经见过一家企业，说最大的担心不是让采购降低成本，而是如何防止与采购相关的腐败。

来源：环球邮报中文网