余丰慧：蓝光进化价值的几点启示

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当我收到《蓝光进化》的书评时，我非常沮丧地说出了真相。首先，我最近很忙，日程安排有些困难。第二，老虎几天不能吃东西有点令人困惑。该怎么办？一个绅士的话是不能被回忆起来的，是吗？

只有仔细阅读手稿，甚至研究研究内容，我们才有资格写书评。

阅读和学习中出现了惊奇。当我仔细读了两遍，它从最初的惶恐变成了一次完成所有事情的冲动。

蓝光进化论吸引我的是对经济形势的判断和分析，以及对整个经济转型(包括房地产行业的企业转型)的渴望和迫切。

这是一个变革的时代。当制度化安排的改革遇到阻力时，技术迫使改革全面展开。新经济、新技术和新金融正在颠覆和创新无数的传统产业。随之而来的是体制改革必须跟上，否则仍然是同样的老问题:生产关系会阻碍生产力的发展。在这个时代的巨变中，几乎所有的行业都被动地加入了进来，包括曾经“强大”的房地产业和开发商。

自从“无投机住房”的概念确立以来，房地产业发生了巨大的变化。由于地方行政手段限制购买，主要城市的房地产市场基本冻结。在挤出投机性房地产投机之后，值得思考的是房地产行业，尤其是住宅房地产，将何去何从。这需要深刻理解“住在房子里不投机”的真正含义。

事实上，“没有投机的生活”颠覆了传统住房市场的多重属性。其核心在于让房子真正为人民服务，让房子围绕人民进行销售和销售交易，把房地产市场变成一个为人民服务的市场，而不是一个投机投资和投机赚钱的市场。让住房市场成为唯一的“住宅物业”，彻底剥离其金融属性。

投机性投资的金融属性被完全消除后，给传统的房地产行业和开发商带来了很多不适应甚至颠覆。此时，传统房地产企业面临着两种选择:一是快速转型，深刻理解和适应金融属性剥离的新房地产业，紧紧围绕“人”的高层次需求，赋予被赋予权力的房地产新的功能和属性。另一个是反应缓慢，甚至拒绝转型，仍然相信金融属性会回来，明显落后于这个时代，唯一的结果是被无情地淘汰，迫使房地产行业进入传统房地产开发商正式移交权力的时代。

蓝光的演变是在这个转型和过渡的关键时代产生的。不，包括房地产企业在内的所有企业都在进行变革。例如，综合教育社区的概念横向出现在空.尝试建设学校教育和家庭教育之外的第三个空社区房地产教育。事实上，这也是房地产企业转型的一个创新。

蓝光有更高的起点，更具创新性，更具理论武装，体现了蓝光作为主导因素的进化价值，引领了行业标杆转型。阅读“蓝光进化”给我留下了深刻的印象，如下:

首先，通过对蓝光的分析，这本书回答了一个业界和社会都迫切想弄清楚的问题:在“自然选择，适者生存”的残酷市场竞争过程中，如何找到这个行业中发生的正向基因突变，以及代表该行业未来发展方向的样本，生态链中的参与者可以借鉴的活样本在哪里？是否为行业发展提供了重要的启示和思考价值？答案就在这本书里。蓝光会用自己的实践告诉你，至少给你一些见解。以蓝光为样本，发现在新时代的命题下，房地产企业需要完成从简单的住宅产品供应商向更好的生活服务提供商和运营商的演进，需要实践“知行合一”的快速、稳定、准确的方法论。这为房地产企业提供了一套切实可行的转型逻辑参考。

其次，蓝光在书中的演变轨迹和成就非常有吸引力和启发性。在这里，我将举几个有趣的例子。蓝光的发展建立了“双引擎驱动”的三维战略模式，以“蓝光为生命”+“蓝光为生命”为顶层设计。人居蓝光以“房地产金融+文化旅游+现代服务业”为核心基础产业；以“3d生物印刷+生物医药”为创新支柱产业，构建了“生命之蓝”战略分支。围绕人做好事，紧紧围绕人改造房地产，向最具潜力的高科技转移，用新经济逻辑和互联网思维拥抱新经济的两大思维。“在新经济时代，蓝光的智能思维和互联网思维并没有忽视虚拟，而是在现实产业的基础上寻找高品质发展的翅膀。构建“同心多元化产业生态链”，规模与利润并重，实现高质量增长。给同行甚至其他企业以启发。

在转型时期，由蓝光亨空诞生的文学旅行“新物种”颇具创新性。我碰巧被邀请参加北京文头集团的研讨会，并成为第一位特邀演讲人。文化产业、文化创意和文化旅游投资都是极具发展潜力的产业。为了转化成这个新物种，我们可以准确地看到和掌握。

对于房地产行业来说，拥抱金融，创造一个高质量和可持续的造血功能是非常重要的。在分析蓝光的发展历史时，我深深地感觉到蓝光在产业和金融的融合上做得很好。房地产金融是蓝光发展的核心产业。蓝光房地产金融集团的投资布局符合国家城市群建设规划，坚持“以高价值区域投资为重点，以无投机性住房产品为重点”的发展战略，以促进房地产资本化和房地产证券化为发展方向。目前，我国金融业发展中存在的一个问题是综合性金融机构过多，区域性、行业性和专业性金融机构过少。在与北京文头集团的讨论中，他们已经计划了一个文化产业银行。中国房地产业发展迅速，但专业的房地产金融却相对落后。蓝光为房地产和金融的整合提供了一条参考路径。

企业的社会责任感和通过慈善事业的第三种分配方式回馈社会是企业高层次境界的表现。这本书里描述的蓝光也是典型的。蓝光长期热衷于慈善事业，已经成为房地产行业的一股“清流”，并以“不求未来，做好事”的行动态度和“善待我的心，做好事天下”的公益理念，给整个社会带来了一丝“温暖的蓝色”。2018年是蓝光企业成立28周年。在过去的28年里，蓝光已经向各种慈善机构捐赠了超过3亿元，捐赠了超过4000万元的药品和材料，并资助了30多所学校。

蓝光长期以来一直致力于公益和慈善事业，专注于教育和扶贫，为该行业树立了公益典范，并突显了企业成长的价值演变。

亚当·斯密在《国富论》中的著名论断是:企业在追求自身利益的过程中，促进社会资源的优化配置和社会的整体利益。只要企业家是市场经济中的强者，他就为社会做出了最大的贡献。然而，这种贡献是企业家追求自身利益的衍生物，而这种追求不是自觉和自发的。

人们把亚当·斯密的《国富论》视为市场经济的理论支柱，也不会忘记亚当·斯密的另一部经典著作——《道德情操论》。“如果一个社会的发展成果不能完全流向公众，那么它在道德上就不受欢迎，也有风险，因为它注定会威胁到社会的稳定。”这是亚当·斯密的名著《论道德情操》中的经典观点。也就是说，仅仅靠非主观的企业家给社会带来利益是不够的，还需要企业有主观的慈善意识。

社会需求、促进社会经济发展、为全社会创造和增加财富等。蓝光在努力做好这些工作的同时，一直在积极探索企业社会责任更广泛的内涵和外延，努力将企业的发展方向与企业长期关注的教育、扶贫、青年成长等领域紧密结合，逐步将社会责任深刻融入企业发展的道德血液。

我相信我自己的观点会引起你对阅读这本书的兴趣，并从蓝光的进化价值中吸取营养。

来源：环球邮报中文网