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最近,外界对B站的关注度持续上升,投资者对B站的态度也明显不同。乐观主义者认为他们的内容生态是不可复制的,用户是高度粘性的,他们深受年轻用户的喜爱,具有巨大的商业化潜力;那些观看下降的人认为,当内容少和用户群少的时候,B台仍然可以保持社区气氛。一旦大量新用户涌入,社区氛围将逐渐恶化,变得平庸。而缺乏明确的商业化路径,减缓游戏的增长,直播和广告能否带来持续的收入增长仍不得而知。

B 站最大的竞争对手是谁

竞争产品分析是研究一个公司不可避免的环节。本文将简要介绍B站的主要竞争对手以及谁是最大的竞争对手。

让我们先谈谈结论。目前,B站有两个最大的竞争对手:腾讯+西瓜视频,一个是二级领域的领先者,另一个是用户自创视频领域的竞争对手。

乙站是一个泛娱乐平台。一般来说,为了吸引用户的注意力,任何娱乐产品,包括短视频、长视频和游戏都是竞争对手。从狭义的角度来看,B站有三大业务:版权内容+用户创建的视频+直播。鉴于B台直播业务与主直播平台的差距较大,讨论直播中的竞争对手意义不大。本文仅讨论了乙站在版权内容和用户生成视频方面的竞争对手。

B 站最大的竞争对手是谁

版权内容跟踪:佑一堂

在2019年9月的一次采访中,芮迪透露,他想让B站成为一家文化品牌公司,就像迪士尼一样。这说明版权内容是B台的重点培训领域,未来的版权内容中需要孵化出大量珍贵的知识产权。从这个维度来看,长视频平台是B台的竞争对手,包括优酷、爱奇艺和腾讯视频,以及实力强劲的跑步者如西瓜视频和芒果电视。

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版权内容主要包括由一系列机构制作的视频内容,如动画、影视剧、综艺节目、纪录片等。作为一种舶来品,触动人们心灵的关键原因是人类的同理心价值观,如善良、正直、勇气等。为什么我们喜欢数码宝宝?因为青少年心中有维护世界和平的血液;为什么我们喜欢灌篮?因为湘北,致力于它所热爱的事业,尽一切努力,是每个成长中的人的榜样。

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但是除了这些作品之外,我们还需要有中国特色的动画作品,这些作品真正停留在中国传统和现代文明上。遗憾的是,充满中国元素的爆炸性动画作品《中国小主人》和《功夫熊猫》分别是由日本人和美国人制作的。

中国小师傅和功夫熊猫

动画是B站的老路线,作为一个老的次要元素,B站仍然是购买日剧的大玩家,但是购买版权的收入是有限的。版权方仍将拿走围绕知识产权的大部分衍生收入,它将永远面临政策和监管风险。

因此,为了把中国的故事讲好,为了不受上游版权的限制,你必须是一个民族创造者才能吃到这碗饭。要成为国家创造者,你需要烧钱。如果你烧钱,谁能烧腾讯?

腾讯已经放开了产业链,全面布局上下游产业。动画的上游主要是原创剧本、小说、卡通和游戏,而下游是视频平台。在腾讯的系统中,腾讯视频分布在下游,上游的小说龙头雷丁集团是腾讯控股的子公司,而漫画包括腾讯动画(漫画龙头也有腾讯在漫画背后的投资),更不用说游戏了。可以说,腾讯的前期布局、巨额投资和业务协作都强于围绕着动画作品最终呈现给观众的B站。

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腾讯第二产业链

通过这样的比较,我们可以发现腾讯的优势主要在上游,而B站的优势主要在下游。在这个阶段,任何一方都不能没有它。腾讯可以提供高质量的民族创意内容,而乙站聚集了大量忠诚的二级用户,社区氛围良好,是二级创作的沃土。然而,下游侧处于弱势,上游侧很容易卡在颈部。“如果一个ip在这里播放,它就着火了,所以不确定续集是否会在这里播放。”。不久前,在中国流行的“狐妖小媒人”的竹制品被腾讯收购,专门在腾讯视频中播放,而B站的版权只能留在华南总汇。

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“以前我和我一起看月亮的时候,我叫它甜甜。现在新来的赢了老的,叫牛太太。”当工作不够热的时候,我是你的分销渠道,为工作培养了很多粉丝。现在,当工作很热的时候,我就被解雇了。乙站认为它没有未来,只能成为一个下游分销渠道,所以近年来,它也开始成为自己的国家创新,支持自己的工作室和上游内容,例如,它在2018年底收购了网易漫画。在支持国创的道路上,B站没有腾讯强大的财力和娱乐生态支持,但表现非常好。它用小巧漂亮的ip证明了自己的研究能力,作为年轻人最喜欢的应用,“没有人比我更了解Z一代”,B台有资格说这句话。

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第二维度以外的版权内容主要包括电影、电视剧、综艺节目和纪录片。我们可以分为两类讨论:老电影和新电影。

旧电影中有许多经典作品,具有很高的艺术价值和现实意义。在观看老电影时,用户不仅需要重温经典,还需要找到身份和情感共鸣,从接二连三中的“名景”、“劲头十足”和“哈哈哈”中获得快乐,就像你生动地描述了一部刚在课堂上为同桌看过的电影,从同桌好奇的眼神中获得满足一样。以一些豆瓣高分和热门电影为例,我们可以看到虽然B台的播放量已经完全暂停,但B台用户的互动频率明显高于腾讯视频。

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b台与腾讯视频和电影播放量及评论数量对比

老电影是好的,但是新电影是长视频平台生命的关键,不断推出新电影的能力至关重要。只有当有新作品时,用户才能充满信心地更新他们的会员资格。否则,只有当平台制作出用户想看的电影时,用户才会购买一个月的会员。此外,他们会借用朋友的白嫖,即使是活跃的用户数据也不会给平台增加一个。长视频业务确实很困难,因为内容成本太高。

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以三大巨头中唯一的上市公司爱奇艺为例。在2019年第四季度,iQiyi的内容成本占其收入的76%。这是广电的薪酬限额令和爱奇艺努力提高自身研究能力的结果。每个人都在烧钱,努力奋斗。这三个平台每隔一段时间就会推出一个大制作。如果你唱歌,我就出道。你有“创作101”,我有“偶像实习生”;你在长安有十二个小时,我有《野性的庆余年》。回头看,我发现里面的艺术家都着火了,我的平台还在赔钱。

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除了动画的版权内容领域,站乙看起来不像是可以做网络恶魔蝙蝠的视频平台。原因很简单:没钱。大多数老电影的版权都在长视频平台手中。去年7月,B台的用户失去了梁健,因为西瓜视频购买了梁健的独家转播权。B站现在有一点闲钱,只能挤牙膏,慢慢买回老电影的版权。在自制的新电影中,站B一小步一小步跑得很快,以低成本制作,以内容和情感吸引观众,赢得好评,如《一串生命》和《非正式的谈话》,第五季和第六季。总的来说,乙站的三维版权内容比较薄弱,只能以一种微不足道的方式发展。

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因此,在大多数版权内容领域中,B明显弱于Youaiteng,并且可以产生高质量的内容,并在一些垂直细分领域中实现差异化。乙站的国家创新前景是光明的,戏剧、综艺节目和纪录片也可以以小而美的方式制作。然而,大规模生产缺乏资源,无法承担街头拯救项目的风险。

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普夫赛道:标题系统

与艾有腾相比,标题部是B台最迫在眉睫的敌人。颤音作为一个短片,也属于pugv,而西瓜视频在内容结构上与B台非常相似。可以说,不同时长的短、中、长视频都被标题所覆盖。

虽然颤音很强,但它仍然是一个简短的视频应用。即使用户发布视频时间的权利被扩大,短视频的用户可能不习惯观看几分钟甚至十分钟的颤音,并且视频越长,用户看到的视频数量越少,这无疑将减少用户看到的广告数量,并为单列信息流的颤音带来广告收入压力。因此,在中长视频用户的原始内容领域,颤音很难对B台构成很大威胁。更不用说拦河坝等辅助工具了,垂直屏幕非常困难。(快捷主页的默认信息流为双排豆腐块,与站点B相同,但在设置中可以改为单行信息流。就短片内容而言,它与颤音有一定程度的重叠,只是草根和地方风味更强。因此,在短视频的维度中,你可能希望将快手和颤音视为同一个对手)

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真正面对B台的头条部门成员是西瓜视频。除了背后的资本力量,西瓜视频和B站的优势和劣势分别是什么?让我们从三个角度来观察它:圈外用户、视频创建者和内容调性。

圈外用户:

根据questMobile《2020 cmnet“战争疫情”专题报道——聚焦行业发展报告》,元旦推出“阿姨”时,西瓜视频日活跃用户数达到5257万人的高峰,春节期间平均日DAU 4540万人,B站疫情期间日活跃用户数为3228万人,可见在同等口径下,B站用户水平因西瓜视频而稳步提升。

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但实际上,B台和西瓜视频每天的活跃用户总数不到1亿,每月的活跃用户总数不超过3亿。最初,这两个平台的用户群体之间存在错位。你是你的第二要素,我从事我的农业、农村和农民的职业。然而,随着双方内容边界的扩大,我们以一种狭隘的方式相见只是时间问题,双方之间的黑暗战争已经浮出水面。

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乙站正在走出圈子,以核心二级用户为基础,不断获取生活、电影、电视等泛娱乐消费者。它从一线和二线城市吸收小县城和城镇的用户,并以年轻用户为基础争取更高年龄的用户。渐渐地,它将触及西瓜视频的边界,但西瓜视频很难反击。基本上,它不能动摇乙站的二级用户。西瓜视频的音调不合他们的胃口。这些“旧辅币”即使离开乙站也只会消失。

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视频创建者:

如果视频创作者想通过视频创作来养活自己,他们需要创意激励+广告合作+带来商品。说白了,就是风扇运转。什么是创造性动机?这是平台根据您的视频播放量、评论、喜好和其他数据给予创作者的现金奖励。就up的主要动机而言,任何平台的动机都是非常有限的,比如B站、西瓜视频和优衣堂。对于视频创作者来说,三个洞穴是生存法则,任何平台都只是一个位置,除非有平台愿意补贴它,而这种补贴可以弥补放弃其他位置所造成的损失。不难看出,这种风格的游戏只适用于一些主要创作者,如果所有其他创作者签署独家协议,成本无法节省。

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对于与B站的战争,西瓜视频采取的第一个策略是挖人,把B站的著名高手挖进西瓜视频,比如著名的游戏视频制作人敖长昌。

根据2020年4月23日的记录,奥昌工厂B站有680万粉丝,西瓜视频有180万粉丝。最新视频发布5小时后,B台的播出量为62万,西瓜视频的播出量为31万,相差一倍。自2020年初以来,奥昌已经在B站发布了11个视频,在西瓜站发布了85个视频。B台播放200-400万个视频是正常的,而西瓜视频很少超过100万个。从全网最近发布的三个视频数据可以看出,西瓜视频的播出量与B台视频相差很大。导演敖在去年年中正式入驻西瓜灯,这是很不时尚的。两个平台粉丝数量的差异可能有一定的原因,但更多的原因是西瓜视频用户不是敖导演的核心内容受众。

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奥昌B台近期作品播出数据与西瓜视频的比较

在西瓜视频中,用户喜欢看和听流行的网络游戏和手机游戏,如荣耀之王、传奇联盟和吃鸡肉。导演敖的视频讲解各种奇怪的小众游戏机游戏,以快乐的特朗普和鸭子为特色,主要粉丝群是游戏机爱好者。在游戏消费的鄙视链中,游戏机游戏处于高端位置,观众相对较少。

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主机玩家通常需要配置一台电脑,在大多数情况下是一台台式电脑;B站也是从网页发展而来的移动终端,所以控制台游戏文化在B站很早就开始萌芽。作为acg文化的重要成员,它与B站一起成长了十年,在B站积累了各种内容,有着坚实的群众基础。在这方面,西瓜视频的用户与站B的位置不一致。正因为如此,像奥昌这样的主机游戏UPmaster在西瓜视频中没有获得站B那样的人气。

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除了导演敖之外,还有一批与西瓜视频有协议的视频制作人,其中一些只在西瓜视频中发布,其余的可能需要在B台延迟。美食作家王刚、华农兄弟和李永乐老师是这些创作者的代表。

王刚:B台有405万粉丝,西瓜视频有1206万粉丝。截至4月26日,B台最新视频于2020年4月25日发布,西瓜视频于4月19日发布。第一阶段的同一个视频在乙站和2768弹幕播放了36万次;西瓜视频播放量为72,000,有41个弹幕。近年来,播放视频的数量、拦河坝的数量以及乙站的互动频率都占主导地位。

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华农:B台有551万粉丝,西瓜视频有392万粉丝。截至2020年4月26日,B台最新视频已于2020年4月26日发布,西瓜视频提前一天发布。第一阶段的相同视频在乙站播放了364,000次,在弹幕播放了11,000次;西瓜视频播放量为26,000,有121个弹幕。近年来,播放视频的数量、拦河坝的数量以及乙站的互动频率都占主导地位。

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李永乐老师:B台有268万粉丝,西瓜视频有979万粉丝。截至4月26日,B台最新视频于2020年4月18日发布,西瓜视频于4月14日发布。第一阶段的相同视频在乙站播放了317,000次,在弹幕播放了2,923次;西瓜视频播放量为397,000,有102个弹幕。最近,西瓜视频在视频播放量上占主导地位,而乙站在拦网数量和互动频率上占主导地位。

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美食作家王刚、华农兄弟、李永乐教师乙站和西瓜的视频播放数据比较

显然,延迟释放的实际效果不是很大。视频平台的主要使用场景包括:在静止状态下打开视频平台,查看相关的上主设备是否已经更新,查看在推荐的信息流中是否有任何感兴趣的视频,或者以明确的目的搜索相关的视频。在这些行为下,用户对视频发布的及时性不那么敏感(除了一些当前的政治和新闻视频)。也许一些铁杆粉丝必须在第一时间看到更新的视频,但是这些粉丝的数量是有限的,很难长时间跟上新视频的节奏。

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此外,用户通常会关注视频平台上的一篮子锚点,因此很难将他们的全部注意力分配给某个上一代。因此,从视频制作者的角度来看,在大多数情况下,如果你发送一个视频,用户会观看它。如果你不发送视频,其他UPs可以观看。延迟发布会给西瓜视频带来有限的排水效果。

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西瓜视频偷走了敖厂长,反手丢了、、。你的创造者很好,但下一秒是我的。(

内容音调:

西瓜视频目前有21个频道,除了电影、电视剧、综艺节目、儿童、动画和纪录片,还有15个pugv频道,b台有20个区域,除了两个基于ogv内容的频道,即歌剧和放映厅,还有18个pugv频道。

西瓜视频不支持对某个频道的视频进行排序,所以推荐使用算法。所以为了了解每个频道的内容特点,我注册了一个新的西瓜视频号码。根据空白数的使用经验,西瓜视频pugv频道的内容总结如下:

西瓜视频pugv频道内容摘要

在食物、视频和宠物频道上,西瓜视频和b台没有什么区别;农民频道是西瓜视频的核心领域。b站在这个相对弱势的位置。前一段时间,海洋UPs集体撤离B站,因为与西瓜视频独家协议;了解车帝是汽车领域一个重要的媒体平台,车帝的视频内容比B台丰富。对于其他频道,西瓜视频在内容类别、主创意和频道协调上明显弱于B台。

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由此可见,西瓜视频的内容普遍存在创意水平低的问题,很多创意水平高的视频都没有播放相当大的数量,可见用户对西瓜视频内容的消费实际上是一种短视频消费思维,而西瓜视频相当于中时长视频领域的一种快速颤音。西瓜视频的原创性主要体现在视频内容由创作者自己拍摄,如vlog、农业、农村、农民等。,但在二次创作、后期编辑和视频创作方面缺乏耐力。在B站,虽然你也可以提交和重印内容,但用户非常重视视频的创意部分。只要你给自己贴上标签,你就必须有自己的创造性成分,这样你才能得到“回报”。

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由于篇幅有限,本文只能从个人角度比较B站与其竞争对手之间的差异。b站是独一无二的,但是盯着赛道的对手不会因为你的独特性而放弃进攻。在互联网的世界里,如果你不前进,你就会后退。B站有必要在与竞争对手的竞争中生存下来,并过上精彩的生活。

来源:环球邮报中文网

标题:B 站最大的竞争对手是谁

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